RENCANA BISNIS KEWIRAUSAHAAN
TOKO OLAHRAGA DAN CAFFE MINI
Disusun
Oleh :
Agus
Ardianto 14011064
Senin,
18 Januari 2016
PROGRAM STUDI AGROTEKNOLOGI
FAKULTAS AGROINDUSTRI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
YOGYAKARTA
2016
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah
kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan
anugerah-Nya kepada kita semua. Terima kasih
kita sampaikan kepada dosen pengampu, teman-teman, dan semua pihak yang telah
membantu melancarkan pembuatan Laporan Praktikum Ekologi Tanaman. Pembuatan
Tugas Rencana
Bisnis Mata Kuliah Kweirausahaan merupakan salah satu tugas mahasiswa setelah mengikuti
Perkuliahan Kewirausahaan I
di Universitas
Mercu Buana Yogyakarta. Banyak hal yang saya peroleh setelah mengukuti
Perkuliahan ini.
Hal-hal yang saya
peroleh tersebut dapat saya jadikan bahan dalam menyusun Makalah ini. Jadi Makalah ini didasarkan atas pengalaman dan
hal-hal yang saya
alami selama melakukan perkuliahan Kewirausahaan I.
Dibutuhkan
kerjasama untuk menyusun Makalah ini. Kerjasama juga dibutuhkan dalam menentukan terselesaikannya
Makalah yang dibuat.
Oleh karena itu saya berusaha menggalang kerjasama dengan semua pihak untuk
kelancaran dan keberhasilan pembuatan makalah ini. Selain itu, saya juga mendapat beberapa kendala saat
Perkuliahan maupun pada waktu penyusunan makalah. Tetapi saya terus berusaha untuk menghadapi
segala rintangan dan kendala yang ada.
Selain itu, saya juga mengharap kritik dan saran dari semua pihak yang dapat
saya jadikan koreksi
dalam pembuatan Makalah
ini. Semoga Makalah ini dapat bermanfaat dan dapat
digunakan dengan sebaik mungkin sehingga akan menghasilkan hasil yang memuaskan
dan sesuai keinginan.
Yogyakarta, Januari 2016
Penulis,
Agus Ardianto,
DAFTAR
ISI
halaman
KATA PENGANTAR ...................................................................... ii
DAFTAR
ISI..................................................................................... iii
I. RINGKASAN
EKSEKUTIF........................................................ 1
A. Latar
Belakang......................................................................... 1
B. Tujuan
Bisnis..................................................................... ...... 2
II. ASPEK
BISNIS........................................................................... 3
A. Konsep
Bisnis.......................................................................... 3
1. Produk
yang berkualitas........................................................ 3
2. Layanan
Konsumen yang prima............................................ 3
3. Persediaan
Barang dan metode pemasaran yang mudah....... 3
4. Lokasi
yang nyaman.............................................................. 3
B. Produk
Yang Ditawarkan........................................................ 4
C. Harga....................................................................................... 5
D. Deskripsi Produk/jasa.............................................................. 5
III.
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN............................ 8
A. Gambaran
Umum Usaha......................................................... 8
B. Kegiatan
Operasional Dan Jadwal Pelaksanaan..................... 8
C. Suplais
kantor......................................................................... 9
IV.
ASPEK PEMASRAN................................................................. 10
A. Gambaran
Umum Pasar......................................................... 10
B. Strategi
Pemasaran Pesaing................................................... 12
C. Strategi
Pemasaran Perusahaan............................................. 13
V. PROYEKSI
KEUANGAN......................................................... 14
DAFTAR
LAMPIRAN
I. RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Latar
Belakang
Olah raga
merupakan kegiatan yang pasti dilakukan setiap orang apa bila menginginkan gaya
hidup yang sehat, Terutama bagi masyarakat indonesia. Membaca dengan kondisi
masyarakat di Indonesia terutama di daerah Kalimantan Tengah. Olah Raga yang
banyak di lakukan dan di gemari kalangan Remaja dan Dewasa adalah yang
berhubungan dengan permainan bola besar seperti : Sepak Bola, Futsal, Bola
Basket dan Bola Voli. Ditambah dengan kondisi sekarang yang sudah banyak sekali
kegiatan-kegiatan atau event-event kejuaraan cabang-cabang olah raga tersebut
di tingkat pelajar, mahasiswa maupun umum dan makin menjamurnya
lapangan-lapangan olah raga tersebut di Provinsi Kalimantan Tengah.
Membaca peluang
tersebut maka terlintas ide didalam pikiran saya untuk membuat toko olah raga,
dimana hal ini dapat membantu halayak orang banyak yang semakin gemar
berolahraga dan juga sebagai penyaluran hobi dari saya sendiri.
Toko Olah Raga dan
Caffe Merupakan tempat yang sangat jarang dijumpai, sehingga Rencana ini sangat
berpotensi menguntungkan bagi siapapun yang berminat membuka usaha di bidang
Olah raga. Adapun barang yang ditawarka seperti Sepatu, Jersey, Celana, Alat
Olah Raga ( Bola dan lain sebagainya ) dan dilengkapi dengan adanya Caffe mini
untuk para pelanggan yang datang berkunjung sambil mencari barang yang
diinginkan pengunjung juga disuguhkan dengan minuman dan makanan ringan +
tempat bersantai yang asik dengan teman.
Peluang dalam
membuka usaha ini sangatlah besar dan terbuka lebar karena selagi Masyarakat
meminati Olah Raga maka Bisnin ini sangat menjanjikan untuk orang yang mau
bergelut di Usaha ini. Ditambah lagi Usaha ini masih sangat jarang ditemukan
dimana Toko Olah Raga dan Caffe dijadikan dalam satu tempat, sehingga dapat
menarik pengunjung yang akan datang.
Adapun
Elelem-elemen yang ditawarkan membedakan antara Toko Olah Raga dan Caffe Mini
dengan yang umumnya adalah :
·
Produk dan Barang Berkualitas dan Bagi
pecinta produk dalam negeri maka toko ini akan menyediakan berbegai Barang dan
kebutuhan Olah Raga buatan Anak bangsa.
·
Layanan Konsumen Prima
·
Metode Pemasaran Secara langsung atau via
Online
·
Lokasi Strategis
·
Barang selalu Update sesuai trend jaman
·
Caffe mini untuk santai bersama teman
Tahap awal dari
Rencana Bisnis ini adalah dengan membuka Toko Olah Raga dan Caffe seluas 20 m2
x 25 m2, Tetapi target jangka panjang adalah dapat
membuka cabang di Mall-Mall yang ada di Provinsi Kalteng.
B. Tujuan
Bisnis
Adapun Tujuan dari Rencana Bisnis
Toko Olah Raga dan Caffe Mini ini adalah sebagai berikut :
1. Menyediakan
Kebutuhan Olah Raga untuk semua kalangan dan memuaskan perut pelanggan dengan
dilengkapi Caffe Mini.
2. Mampu
bersaing dengan pengusaha lainnya yang bergerak di bidang Olah Raga
3. Mendapatkan
Laba yang besar dan melanjutkan minat atau hobi Olah Raga.
4. Membuka
Lapangan Pekerjaan.
II. ASPEK BISNIS
A. Konsep
Bisnis
1. Produk
yang berkualitas
Barang didatangkan dari Produk Indonesia dan Thailan,
dimana produk buatan indonesia yang akan diutamakan untuk memberikan sentuhan
yang lebih kepada menggunakan atau mengunggulkan Produk dalam negeri. Adapun
produk yang diambil dari luar negeri seperti Thailan.
2. Layanan
Konsumen yang prima
Tujuan Bisnis ini adalah mengembangkan layanan positif
dan proaktif yang akan dialami oleh konsumen setiap kali mereka datang ke Toko
Olah Raga dan Caffe Mini. Karena konsep ini adalah konsep yang masih baru di
kota-kota besar dan Bisnis ini mengandalkan kunjungan kembali konsumen, maka
interaksi dengan konsumen merupakan hal yang kritis dan merupakan kunci
suksesnya bisnis ini.
3. Persediaan
Barang dan metode pemasaran yang mudah
Dalam setiap penjualan barang maka akan selalu
dilakukan Update per Dua Bulan sehingga barang yang ditawarkan adalah
barang-barang baru. Ditambah lagi penyediaan barang juga bisa melalui pemesanan
terlebih dahulu oleh konsumen sehingga barang yang disiapkan akan langsing
terjual. Dengan metode Penjualan langsung, Pemesanan dan Online. Ditambah lagi
dengan kenikmatan Kopi Luak dan menu tambahan sebagai pelangkap bagi pelanggan
yang datang.
4. Lokasi
yang nyaman
Tempat usaha ini ditergetkan di daerah lingkungan
pendidikan, sehingga para pelanggan yang datang lebih diutamakan untuk Pelajar
dan Mahasiswa. Tempat yang bersih dan nyaman untuk bersantai selepas dari jam
belajar.
B. Produk
Yang Ditawarkan
Adapun produk
utama yang ditawarkan adalah barang-barang Olah Raga seperti Sepatu, Jersey,dan
Bola. Tetapi usaha ini juga menawarkan Caffe Mini untuk para pelanggan yang
datang bersama teman-teman sehingga disediakan fasilitas tempat santai.
·
Sepatu dan Alat Kaki ( Sendal )
-
Sepatu Bola dan Futsal : ( Adidas, Nike,
dan Specs )
-
Alas Kaki ( Adidas dan Nike)
-
Tas Sepatu Futsal ( Adidas dan Nike )
-
Kaos Kaki Futsal dan Sepak bola
-
Pelindung Lutut
-
Sarung Tangan Kiper
-
Bola Kaki dan Bola Futsal ( Adidas, Nike,
dan Mitrei )
-
Jersey ( Klub Bola yang sedang Populer )
-
Baju Latihan
-
Celana Bola dan Futsal
-
Peluit
-
Asesoris Tangan
·
Menu Kopi dan Jus
Caffe ini menawarkan Kopi Luak dan Jus berbagai macam
olahan, seperti jus melon, semangka, mangga dan lain-lain.
·
Menu Lainnya
Menu
lain yang ditawarkan adalah :
-
Jenis Teh Hijau
-
Air Mineral
·
Menu Kentang Goreng
Dimana menu ini disajikan dengan berbagai macam rasa :
BBQ, Sapi Paggang dan Original.
C. Strategi
Harga
Strategi Harga
yang kami lakukan adalah dengan memberikan kartu member untuk konsumen dan
Kartu member akan diberikan pada saat konsumen melakukan pembelian sebanyak 5x
dalam waktu 2 bulan. Dan pembelian dengan menggunakan Kartu member akan
diberikan kemudahan dengan potongan harga 10% dari harga jual.
D. Deskripsi Produk/jasa
Barang yang akan saya jual di sini berupa peralatan dan perlengkapan olah raga, berikut rinciannya :
·
Sepak bola
|
No.
|
Nama barang
|
Nilai beli
|
Nilai jual
|
|
1
|
Baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW tahiland
|
Rp.200.000
|
Rp.300.000
|
|
2
|
Baju sepak bola 1 stel (baju&celana) KW Indonesia
|
Rp.100.000
|
Rp.180.000
|
|
3
|
Baju sepak bola KW tahiland
|
Rp.100.000
|
Rp.200.000
|
|
4
|
Baju sepak bola Kw Indonesia
|
Rp.75.000
|
Rp.120.000
|
|
5
|
Celana sepak bola KW tahiland
|
Rp.600.00
|
Rp.120.000
|
|
6
|
Celana sepak bola KW indonesia
|
Rp.50.000
|
Rp.75.000
|
|
7
|
Kaos kaki
|
Rp.10.000
|
Rp.15.000
|
|
8
|
Rompi latihan 1 lusin
|
Rp.200.000
|
Rp.300.000
|
|
9
|
Sarung tangan kiper
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
10
|
Sepatu sepak bola KW super
|
Rp.200.000
|
Rp.300.000
|
|
11
|
Sepatu sepak bola KW lokal
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
12
|
Jaket sepak bola
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
13
|
Kaos sepak bola
|
Rp.50.000
|
Rp.75.000
|
|
14
|
Bola
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
·
Futsal
|
No.
|
Nama barang
|
Nilai beli
|
Nilai jual
|
|
1
|
Sepatu futsal
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
2
|
Baju 1 tim (12 stel)
|
Rp.1.000.000
|
Rp.1.300.000
|
|
3
|
Seragam 1 stel (baju&celana)
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
4
|
Kaos kaki
|
Rp.10.000
|
Rp.15.000
|
|
5
|
Rompi 1 lusin
|
Rp.200.000
|
Rp.300.000
|
|
6
|
Baju futsal
|
Rp.100.000
|
Rp.150.000
|
|
7
|
Celana futsal
|
Rp.50.000
|
Rp.75.000
|
·
Menu Mini Caffe
|
No.
|
Nama
Barang
|
Harga
Beli
|
Harga
Jual
|
|
1
|
Kopi Luak Asli
|
Rp.30.000
|
Rp.50.000
|
|
2
|
Teh Hijau
|
Rp.5.000
|
Rp.7.000
|
|
3
|
Kentang Goreng
|
Rp.5.000
|
Rp.8.000
|
|
4
|
Jus Semangka
|
Rp.4.000
|
Rp.5.500
|
|
5
|
Jus Melon
|
Rp.4.000
|
Rp.5.500
|
|
6
|
Jus Mangga
|
Rp.4.000
|
Rp.5.500
|
·
Asumsi Analisis penyusutan peralatan toko
|
No.
|
Bahan habis
pakai
|
Jumlah
|
Harga/unit
(Rp)
|
Masa pakai (tahun)
|
Total (rp)/
tahun
|
|
1
|
Gantungan baju
|
50
|
Rp.1.000
|
5
|
Rp.200.000
|
|
2
|
Rak baju
|
2
|
Rp.500.000
|
2
|
Rp.1.000.000
|
|
3
|
Komputer
|
1
|
Rp.2.000.000
|
1
|
Rp.-
|
|
4
|
Mesin penghitung uang
|
1
|
Rp.1.000.000
|
2
|
Rp.1000.000
|
|
5
|
Gelas
|
10
|
Rp.
10.000
|
2
|
Rp.100.000
|
|
6
|
Mesin
Blender
|
1
|
Rp.
250.000
|
1
|
Rp.-
|
|
Total
|
Rp.2.300.000
|
||||
III. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
A. Gambaran
Umum Usaha
·
Nama Perusahaan : Ardian Sport and Mini Caffe
·
Nama pemilik Perusahaan : Sport Group
·
Nama Pimpinan Perusahaan : Agus Ardianto
·
Bidang Usaha : Produk Barang
·
Jenis Produk : Sepatu,Jersey,Bola dan Asesoris
olahraga
·
Alamat Perusahaan : Jln. Tambun Bungan, Palangka Raya, Kalimantan
Tengah
·
Gambaran Umum Usaha
|
No
|
Jenis ijin dan Iuran
|
Biaya/Tahun
|
|
1
|
Ijin
kelurahan
|
Rp.
100.000,-
|
|
2
|
Ijin
Prinsip (instansi terkait)
|
Rp.
200.000,-
|
|
3
|
Akte
Pendirian
|
Rp.
500.000,-
|
|
Total
|
Rp.
800.000,-
|
|
B. Kegiatan
Operasional Dan Jadwal Pelaksanaan
|
No
|
Jenis Kegiatan
|
Pelaksanaan Tahap Ke
|
||||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
||
|
1
|
Survei pasar
|
v
|
||||||||
|
2
|
Penyusunan rencana
Usaha
|
v
|
||||||||
|
3
|
Perijinan
|
v
|
||||||||
|
4
|
Survei Tempat Usaha
|
v
|
||||||||
|
5
|
Pemasanagan Sarana
Penunjang
|
v
|
||||||||
|
6
|
Mencari Tenaga Kerja
|
v
|
||||||||
|
7
|
Uji coba Produksi
|
v
|
||||||||
|
8
|
Survei mesin/peralatan
|
v
|
||||||||
|
9
|
Operasional
|
v
|
||||||||
C. Suplais
kantor
Suplais kantor
adalah baranng yang diperlukan unruk produksi dan kegiatan perusahaan yang
habis sebelum 1 tahun masa produksi sebagai alat tulis dalam kantor, yaitu :
|
No.
|
Nama barang
|
Jumlah
|
Harga
|
|
1
|
Bolpoin
|
7
|
Rp.
15.000
|
|
2
|
Tinta
printer
|
1
pack
|
Rp.
100.000
|
|
3
|
Pulsa
Modem
|
12
X 50.000
|
Rp.
1.200.000
|
|
4
|
Amplop
|
1
pack
|
Rp.
10.000
|
|
5
|
Buku
|
1
pack
|
Rp.
20.000
|
|
TOTAL
|
Rp. 1.345.000
|
||
IV. ASPEK PEMASRAN
A. Gambaran
Umum Pasar
Startegi pemasaran
“Ardian Sport and Mini Caffe” adalah untuk mengenalkan merk olahraga
asli produk Indonesia yaitu pasoepati dan produk-produk olahraga yang lain
sehingga dapat mendorong pembeli melalui segala macam promosi yang dilakukan
perusahaan agar produksi dari Ardian Sport and Mini Caffe dapat terjual kepada
para konsumen dengan baik dan dapat diterima masyarakat. Untuk wilayah
pemasaran adalah wilayah Palangka Raya, Banjarmasin dan wilayah kalimantan
lainnya.
Berdasarkan
studi Lowe dan majalah SWA (tahun 2005) segmentasi pasar Indonesia dibagi
menjadi 8 segmen, yaitu:
1. Segmen
#1: Pasrah/introvert Wall Flower (8,1%)
Ciri-ciri
: Wanita, usia matang berpendidikan rendah dan tinggal didaerah. Umumnya tidak
punya banyak keinginan dan tidak terlalu optimis terhadap masa depan.
2. Segmen
#2: Gaul Glam/ The Networking Pleasure Seeker (11%)
Ciri-ciri
: Wanita, usia matang yang sangat terbuka, suka bergaul dan penuh gairah,
tinggal di daerah perkotaan dengan tingkat social ekonomi A+. mereka sangat
materialistis dan memiliki harta/benda adalah puncak kebahagiaan hidup. Sisi
menarik segmen ini adalah mereka percaya bahawa pertemanan merupakan investasi.
Dimata mereka, pengakuan diri itu ada jikamereka bisa diterima oleh lingkungan
pergaulannya.
3. Segmen
#3: Orang Alim/ Confident establish (5,2%)
Ciri-ciri
: Pria, usia matang berpendidikan tinggi, di daerah perkotaan. Maka sangat
percaya diri dan berkarakter kuat, menyukai kedamaian dalam kehidupan sosilnya,
sangat normative dan suka menolong.
4. Segmen
#4: Ibu-ibu PKK/ The Optimistic family
Ciri-ciri;
wanita, usia matang dari daerah rural denagn status sosil-ekonomi rendah, hidup
dengan bersahaja, realistis, kekeluargaan dan normative. Mereka menyukai masak
sebagi hobi, tidak sekedar kewajiban. Hidup diabdikan untuk keluarga, tidak
materialistis. Keluarga adalah segalnnya.
5. Segmen
#5: Anak Nongkrong/ The change expect Lad (10,5%)
Ciri-ciri:
Usia muda, laki-laki, tinggal didaerah urban, status sosil-ekoenominya menengah
kebawah. Karakter mereka: hidup berorientasi pada teman-temannya (kelompoknya).
Konsep yang dianut: All is one is all.
6. Segmen
#6 Lembut Hati/ Cheerful humanist (12,1%)\
Ciri-ciri:
Wanita muda,dari daerah pedesaan dengan tingkat sosial ekonomi rendah,
cenderung tidak suka menjadi pusat perhatian, walaupun diterima dilingkungannya.
Menyukai lingkungan damai penuh harmoni, sangat menaruh perhatian dan berempati
kepada lingkungandan orang-oarang disekitarnnya. Tidak mementingkan materi dan
slalu ingin dibutuhkan lingkuangn serta menyenangi kebersamaan.
7. Segmen
#7 Main untuk Menang/ The Savvy Conquer (16%)
Ciri-ciri:
Pria matang berpendidikan, di daerah perkotaan ini sangat menikmati hidup
lugas, slalu berusaha mencapai kejayaan. Sangat menyukai kompetisi dan
cenderung dominan dalam pergaulan. Senang fashion, menikmati cuisine dan gemar
melihat iklan. Keinginan dasar mereka adalah dimanja materi dan barang-barang
yang dipunyai, suka di sanjung dan dipuja, serta supel dan penuh energi.
8. Segmen
#8: Bintang Panggung/ The Spontaneous Fun Loving (13,6)
Ciri-ciri:
Wanita dari daerah perkotaan denag status social ekonomi tinggi, senang menjadi
pusat perhatian, suak bergaul, suka pamer, dan menyenangi aktivitas di luar
rumah, seperti pesta dan kumpul-kumpul. Mereka menyukai hal-hal baru yang
sedang menjadi tren, serta fashion dan gadget, serta sangat menikmati hidup,
sanjunagan dan pujaan adalah bukti pengakuan diri, serta kelompok menjadi alat
mencapai ke populeran.
Berdasarkan hasil
Surve di atas maka potensi segmen yang bisa dijadikan sasaran “Ardian Sport and
Mini Caffe” adalah segmen The Networking Pleasure Seeker dengan
jumlah 11%, The change expect Lad dengan jumlah 10,5% dan The
Savvy Conquer dengan jumlah 16%. Itu adalah teknik perencanaan pemasaran
terbaik dari Ardian Sport and Mini Caffe.
B. Strategi
Pemasaran Pesaing
Walaupun pada saat
sekarang banyak orang yang membuka toko sport/ toko olahraga, itu bahkan tidak
berpengaruh sama sekali, karena tempat yang kita pilih sangat menjanjikan untuk
berbisnis, karena daerah tersebut sangat strategis dan dekat dari keramaian,
otomatis para pelajar terpojok untuk bebelanja di tempat kita. Selain jauh dari
segi waktu dan jarak tempuh, harga yang kita cocokkan masih bisa bersaing
dengan harga pasar, dan kami pastikan kualitas bahan yang terbaik untuk
kepuasan pelanggan. Rata- rata pesaing menggunakan strategi sebai berikut :
1. Layanan
pelangan
Untuk
meningkatkan kualitas layanan kepada para konsumen rata-rata pesaing yang
mepunyai usaha yang sama yaitu menjual Alat dan aneka ragam produk olahraga
seperti Toko Ardian Sport and Mini Caffe ini akan meyelenggarakan
pemasaran internal melalui rekrutmen, pelatihan dan motivasi para karyawan. Hal
ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai peranan
mereka pada kepuasan konsumen. Untuk itu Ardian Sport and Mini Caffe juga akan
melakukan hal yang sama karena hal ini menjadi poin penting bagi “Ardian Sport
and Mini Caffe” untuk mengalahkan pesaingnya.
Selain
itu, pada karyawan juga sebagai promosi yang mengenalkan “Ardian Sport and Mini
Caffe” kepada masyarakat umum. Karyawan menggunakan seragam yang dibuat oleh “Ardian
Sport and Mini Caffe” sediri dengan kesan yang trendi namun tetap menjaga
kesopanan. Strategi ini merupakan salah satu ajang promosi yang efektif yang
belum dijalan oleh pesaing.
2. Penjualan
Secara Online
Strategi
yang lain untuk menghadapi competitor yang sekarang menggunakan system
penjualan online. Maka kami akan melakukan penjualan secara online juga agar
ranah pemasaran produk Ardian Sport and Mini Caffe bisa terjual keluar daerah.
Oleh karena itu kami akan membuat blog Ardian Sport and Mini Caffe, http//www.ardiansportcaffe.co.id.
dengan begitu maka masyarakat luas akan mengenal Ardian Sport and Mini Caffe.
C. Strategi
Pemasaran Perusahaan
Selain strategi
Impelentasi promosi Ardian Sport and Mini Caffe meliputi hal-hal sebagi
berikut:
1. Memberikan
vocer kepada konsumen yang melakukan pembelian lebih dari Rp 300.000,00.
Merupakan upaya agar konsumen kembali melakukan pembelian pada “Ardian Sport
and Mini Caffe”.
2. Layanan
proaktif karyawan: melatih dan mendidik karyawan bagaimana melayanai konsumen
dengan sikap yang ramah dan sopan agar konsumen merasa nyaman membeli produk
pada Ardian Sport and Mini Caffe.
3. Memberiakn
jasa antar gratis pembelian dalam jumlah yang besar.
4. Penempelan
spanduk yang dapat menarik konsumen.
Bentuk
lain strategi pemasaran adalah dengan meletakkan logo “Ardian Sport and Mini
Caffe” pada setiap desain yang diproduksi oleh “Ardian Sport and Mini Caffe”.
Dengan begitu maka mudah orang untuk mengenal Produk yang diproduksi “Ardian
Sport and Mini Caffe” sebagai suatu usaha produk olahraga asli indonesia.
V. PROYEKSI KEUANGAN
A. Modal
Ringkasan Modal adalah sebagai berikut :
|
No.
|
Keperluan
|
Biaya
|
|
1
|
Biaya Penyewaan
Bangunan
|
Rp. 15.000.000,-
|
|
2
|
Biaya Rancangan
Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
3
|
Biaya Barang Olah Raga
|
Rp. 50.000.000,-
|
|
4
|
Biaya Caffe Mini
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
5
|
Biaya Perlengkapan
Caffe Mini
|
Rp. 5.000.000
|
|
6
|
Lain-lain
|
Rp. 10.000.000
|
|
|
Total
|
Rp. 115.000.000,-
|
Adapun modal diatas bisa didapatkan
melalui Pinjaman ke Bank atau tabungan sendiri.
B. Penjualan
Asumsi penjualan tahap awal adalah rata-rata 100 orang
setiap hari berkunjung untuk enam bulan pertama.
C. Produk
Mix
Manajemen berasumsi bahwa 75%
konsumen akan membeli Peralatan Olah Raga dan 25% membeli Minuman atau makanan
ringan di Caffe Mini.
D. Gaji
-
Manajemen akan membayar gaji karyawan
paruh waktu sebesar Rp. 750.000
-
Untuk karyawan Full Time Sebesar
Rp.1.200.000,-
E. Kinerja
Keuangan
Kinerja Keuangan diproyeksikan
sebagai berikut :
·
Gross Margin 70%
·
Operating Sales 15%
·
Operating Interest 200%
·
Operating Investment 25%
Lampiran :
